Архив тегов: сетевой бизнес
Что такое БИЗНЕС С УМОМ?

🔺Сегодня коллега по бизнесу задала мне вопрос: что я подразумеваю под понятием «бизнес с умом»? Дело в том, что я, действительно, считаю, что бизнес необходимо строить с умом, и это является определяющим моментом в моей бизнес-стратегии.
⠀
🔺В своей практике мне довелось встретиться с разными подходами к ведению бизнеса:
кто-то считает, что структура должна быть потребительской и дает человеку только информацию о продукте и работе с каталогами;
кто-то считает, что все методы в бизнесе хороши, и, не заботясь о других, рассылает спам;
кто-то перетягивает сетевиков из других компаний, обещая быстрый рост в своей;
кто-то сам переходит из компании в компанию со всей своей структурой в поисках лучшего бизнеса;
кто-то строит бизнес сразу в нескольких компаниях.
⠀
О стратегии «Бизнес с умом» читайте дальше.
Почему именно я?
У меня нет продаж. Что делать?
Сетевой бизнес — это пирамида?

Добрый день, дорогие друзья! 🌺🌺🌺
Сегодня я хочу поделиться с вами своим практическим опытом, но прежде расскажу в двух словах одну историю, которая у меня произошла с блогером Х.
Вот этот блогер очень резко критиковала сетевой бизнес. Дословно она говорила так «… я считаю, что любое дело, предприятие или бизнес должны изначально строиться на том, чтобы приносить людям пользу и закрывать конкретную проблему, а не навязываться и не втягивать как можно больше людей по типу пирамиды».
Общеизвестно, что сетевой бизнес связан с продуктом. Продуктом в компании Флоранж (Florange) & Фаберлик (Faberlic) является нижнее белье 👙, ювелирная бижутерия 💍, детская и женская одежда 👗, косметика 💄, а также товары для дома.
4 важных вопроса для отбора в бизнес

В этом коротком, но емком по содержанию, видео — залог успеха в сетевом бизнесе.🏆
Мой прошлый сетевой опыт был таким, что, когда я заговаривала с людьми о бизнесе, то изначально думала, что все сразу вступят в мою сетевую компанию, то есть увидят для себя те же возможности, которые увидела и я. Порой я пыталась что-то доказать человеку, «открыть его глаза» на этот бизнес.
Но каково же было мое разочарование, когда эти методы не срабатывали! Вместо того, чтобы прийти команду, люди проходили мимо моего предложения.
И тогда я начала анализировать, что я делаю не так.